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做好年终活动策划方案的6要素

发布时间:2019-04-08 热度:

时间转眼即逝,很快又到了年末,又到了开年会的时间了。年终的活动很受员工期待,一份创意突出且具备可执行力度的年终活动策划案,不仅能够有效地提升企业的知名度,还可以给员工以希冀。今天我们就来聊聊一份年终活动策划方案需要把握的几个要素。


 
  1、可行的方案

  优秀的年终活动策划方案需要综合多方因素,单纯的只有创意点并不具备可操作性。只有考虑和协调好多方因素,将实现费用和风险都安置在可控范围之内,这样的活动创意才具备可执行行。因此,这就要求我们在做年终活动策划时,优先考虑可行性,可行性是年终活动策划首先要考虑的。

  2、创新吸引力

  在确保方案具有可执行性的基础上,我们才应该着力考虑创新。想要提高活动的吸引力,需要有创意的思维,需要有构思,同时策划主题要可以满足年终活动参与人员的好奇心、利益等各方面的需求。比如,我们还需要提供一些具有创意的物质奖品,这样会大大的提高大家的重视度以及参与度。


  3、详细的资源配备

  优秀的年终活动策划方案需要有详细的资源配置表,将人力、物力等资源的配备情况明确到位,把人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点这些信息也在资源配置表中加以体现,以便后续的跟进执行。

  4、在方案内需详细说明活动前期准备工作

  除了需要有详细的资源配置表外,我们还需要在活动方案里把活动前期的准备工作安排到位,比如说会场布置、嘉宾座次、媒体支持、物料制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、技术支持、秩序维持、后续联络等。这些工作都需要前期做好准备,以方便后期按照流程进行。

  5、详细列出年终活动经费预算

  年终活动的经费预算需要在完成前面的的工作好,采用科学的计算方式进行周密计算,尽可能地给出一份明细周全的经费预算表。


  6、标明紧急情况处理方法

  每次活动的举办都会面临着一些不可测的突发状况,而这些突发状况会给方案的执行带来一些不确定性因素。因此,我们需要在前期策划的时候就做好预判,对可能出现的突发状况制定好相应的应急措施,避免问题扩大。


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